Mapeo de las Áreas de Oportunidad
Análisis completo de los procesos en Estrategia, Estructura, Control de Gastos, Back Office, Cobranza y el Área Comercial
Elaboración de Modelo de Operación LEAN
El cual incluye la Simplificación del Modelo de Operación, Reingeniería de Procesos, los Roles & Responsabilidades necesarios y la Estructura Óptima de Operación
Elaboración del Módulo de Habilidades Gerenciales
El cual incluye la Gestión del Cambio, Actitudes, conocimientos y habilidades y los Formadores de Equipos
Elaboración del Método Control y Gestión del OPEX (Operation & Expenses)
El cual incluye Plan de Choque de Impacto a Gastos, Procesos de Control Permanente del Gasto, así como Compras y Presupuestación.
Elaboración del Modelo de Gestión de Cobranza
El cual incluye Perfilamiento y Segmentación de clientes, Tácticas focalizadas y Metodología de Cobranza Activa.
Elaboración del Modelo de Gestión Comercial
El cual incluye Impulso Comercial, Homogenización de Prácticas y Tácticas focalizadas.