Nuestros servicios

Reingeniería de procesos

Rediseñamos tus procesos para aumentar productividad y eficiencia

Diseño y mejora de sistemas informáticos

Utilizamos software para la automatización de herramientas de seguimiento y toma de decisiones

Estructura organizacional

Revisión y mejora de la estructura y cadena de mando

Diseño de indicadores

Indicadores de control ligados a las metas y objetivos de las áreas

Implementación "hombro a hombro"

Nos aseguramos que los procesos se ejecuten, las funciones se redistribuyan y que los indicadores se emitan y utilicen

Análisis

Análisis de puestos, funciones, procesos, políticas comerciales y áreas de mejora

Así lo hacemos

Trabajamos junto al cliente

Parte del éxito de nuestros proyectos se debe a que unimos nuestra experiencia en comportamiento humano, sistemas de trabajo y herramientas de gestión con los conocimientos que tiene el cliente de su negocio

Hacemos trabajo de campo y de oficina para implementar “Hombro a Hombro” con el cliente las mejoras

Trabajamos en conjunto con programadores de sistemas para guiar la automatización de procesos

Potenciamos las fortalezas y solucionamos las áreas de oportunidad existentes

No concluimos o implementamos soluciones sin la participación del cliente.

Metodología

Análisis y Planificación, Ejecución y Resultados

1

DIAGNÓSTICO

Análisis y Planificación de la Estrategia del Proyecto

2

PROYECTO

Simplificación, Estandarización y Automatización

3

BENEFICIOS

Beneficios económicos medibles

Diagnóstico

Etapa 1
Análisis de funciones
y estructura organizacional

Levantamiento de procesos

Acompañamiento en estudios de observación

Estudios estadísticos

Estimación de beneficios y retorno de la inversión

Análisis de funciones
y estructura organizacional

Levantamiento de procesos

Acompañamiento en estudios de observación

Estudios estadísticos

Estimación de beneficios y retorno de la inversión

ESTRATEGIA DE PROYECTO

Proyecto

Etapa 2

Estructura

Diseño de Estructura Organizacional
Manuales de Funciones
Perfil de Puestos

Indicadores

Diseño de Indicadores y Tableros de Control
Obtención de Periodos Base
Definición de Metas

Indicadores

Reingeniería de Procesos
Sistemas de Supervisión Activa
Etapa de Implementación y Seguimiento
Manuales de Procesos

Beneficios

  • Simplificación

  • Eficiencia

  • Estandarización

  • Automatización

¡Estamos listos para comenzar a trabajar!​

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