Impulsa Inmuebles fundada a principios de los 90s por el señor Manuel J. Clouthier del Rincón “Maquío”, es actualmente la empresa constructora de vivienda más prestigiosa en el Estado de Sinaloa y se encuentra entre las más fuertes del Noroeste de México. Con mas de 60 fraccionamientos desarrollados en los estados de Sinaloa, Jalisco, Guanajuato y Aguascalientes ha sido pionera en el desarrollo de comunidades de playa en Nuevo Altata y Mazatlán.
Desarrollo de un Sistema de Cómputo para Solicitud y Elaboración de Contratos
Agiliza el proceso desde la firma de contrato hasta la firma de la escritura.
Mejor Servicio al Cliente
Incremento en Cumplimiento de Autorización de Crédito Hipotecario de los Clientes en un 32%
Disminución del 59% en Días para Autorización de Créditos Hipotecarios de Clientes
Incremento del 34% en Cumpliemiento de Fechas de Escrituración
Incremento del Tiempo Productivo de los Asesores de Venta
Mejor Comunicación entre Área Comercial y Administración de la Venta
Permitiendo así mejor comunicación entre el cliente e Impulsa.
Diseño e Implementación de un Sistema para el Registro y Almacenamiento de Llamadas
Las llamadas registradas se incrementaron en un 48%.
Diseño de Herramienta para Registro de Citas y Fechas de Seguimiento
Permite al asesor visualizar citas agendadas, llamadas realizadas, prospectos y permite a Coordinadores ver el resumen del desempeño de sus Asesores.
Diseño de Días Típicos para Coordinador de Ventas y Asesor de Ventas
Estructurado de funciones, disminución de tiempos de ocio, promoviendo una gestión, venta y supervisión activa.
Diseño e Implementación de Tablero de Indicadores Estratégicos, Tácticos y Operativos
Estructurado de funciones, disminución de tiempos de ocio, promoviendo una gestión, venta y supervisión activa.
Incremento de visitas de clientes a los fraccionamientos en un 14%
Incremento en Esfuerzos de Prospección Resultando en un Alza en Identificación de Prospectos en un 73%
Incremento del 35% en la Venta de Unidades
Desarrollo de Sistema para Asignación y Documentación de Metas de Venta Mensuales por Asesor
Ahorros Anuales Potenciales de 7.6 MDP en Costo Financiero
Basados en las mejoras al Programa de Obra, la disminución de días excedentes a fecha de término, y refiririendo al precio de venta promedio por vivienda, así como la proyección de escrituración 2019.
Diseño y Sistematización de App de Verificación de Obra
Incremento del 37% en Cumplimiento de Obra
Disminución de 39 días en Tiempo Promedio de Construcción y Entrega de Viviendas
Sistematización de Carga de Presupuestos
Sistematización de Suministro de Materiales de Construcción
Sistematización del almacén en Materiales de Obra
Diseño y Sistematización de Herramienta de cálculo para Sugerido de Mano de Obra
Administración de la Venta
Desarrollo de un Sistema de Cómputo para Solicitud y Elaboración de Contratos
Agiliza el proceso desde la firma de contrato hasta la firma de la escritura.
Mejor Servicio al Cliente
Incremento en Cumplimiento de Autorización de Crédito Hipotecario de los Clientes en un 32%
Disminución del 59% en Días para Autorización de Créditos Hipotecarios de Clientes
Incremento del 34% en Cumpliemiento de Fechas de Escrituración
Incremento del Tiempo Productivo de los Asesores de Venta
Mejor Comunicación entre Área Comercial y Administración de la Venta
Permitiendo así mejor comunicación entre el cliente e Impulsa.
Comercial
Diseño e Implementación de un Sistema para el Registro y Almacenamiento de Llamadas
Las llamadas registradas se incrementaron en un 48%.
Diseño de Herramienta para Registro de Citas y Fechas de Seguimiento
Permite al asesor visualizar citas agendadas, llamadas realizadas, prospectos y permite a Coordinadores ver el resumen del desempeño de sus Asesores.
Diseño de Días Típicos para Coordinador de Ventas y Asesor de Ventas
Estructurado de funciones, disminución de tiempos de ocio, promoviendo una gestión, venta y supervisión activa.
Diseño e Implementación de Tablero de Indicadores Estratégicos, Tácticos y Operativos
Estructurado de funciones, disminución de tiempos de ocio, promoviendo una gestión, venta y supervisión activa.
Incremento de visitas de clientes a los fraccionamientos en un 14%
Incremento en Esfuerzos de Prospección Resultando en un Alza en Identificación de Prospectos en un 73%
Incremento del 35% en la Venta de Unidades
Desarrollo de Sistema para Asignación y Documentación de Metas de Venta Mensuales por Asesor
Técnico en Construcción
Ahorros Anuales Potenciales de 7.6 MDP en Costo Financiero
Basados en las mejoras al Programa de Obra, la disminución de días excedentes a fecha de término, y refiririendo al precio de venta promedio por vivienda, así como la proyección de escrituración 2019.