Redefinición de Estructura Organizacional y su Funcionamiento
Redistribución de actividades y responsabilidades en todas las áreas.
Diseño e Implementación de un Software Operativo a la Medida de la Empresa
El cual incluye la recepción de mercancía en las agrícolas, seguimiento de los embarques a través de toda la cadena logística, ventas a clientes y cotizaciones del producto a detalle para control de utilidades.
Implementación de una Metodología de Presupuestado Comercial por Cada Vendedor con el Máximo Detalle a Vender
Incrementando la venta 56% en promedio contra el periodo correspondiente el año anterior.
Reducción a la Mitad en Cuentas por Cobrar Vencidas Mediante la Implementación de a Herramientas de Seguimiento y Gestión en el Área de Cobranza
Pasando de $800,000 a $400,000 USD en promedio; un alza significativa en el flujo de efectivo del negocio.